קורס מצויינות תפעולית Lean Management

4 מפגשים| ימי רביעי  | 13.10.21-3.11.21 | 9:30-13:00 | אולם ע"ש מושביץ | התאחדות התעשיינים, המרד 29 תל אביב

בימים אלו יותר מתמיד ארגונים נדרשים להשיג גמישות תפעולית, הוצאה לפועל מהירה של החלטות משתנות ושונות, שיפור בזמני התגובה ללקוחות הפנים והחוץ ארגוניים. יכולות אלו נדרשות בכל רמות הארגון החל מההנהלה הבכירה וכלה במנהלי ביניים, ראשי צוותים, מהנדסים וכלל העובדים ובכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, משא"נ, כספים, תפעול ועוד. 

במהלך הקורס יחשפו המשתתפים לתפישת ה Lean ולהבנה כיצד אימוץ התפישה והטמעת הכלים מביאים להשגת מצויינות תפעולית, שיפור הפריון, הגדלת הרווחיות ושיפור בשביעות רצון הלקוחות, העובדים והמנהלים.

מטרות הקורס
היכרות עם עולם ה-Lean וה-Agile
הקניית ידע אודות מתודולוגיית ה-Lean ומודל שינגו ליישום
כיצד Lean ו-Agile עוזרים להתמודד בעולם משתנה
כיצד ניתן לשפר רווחיות ע"י קיצור time to market
יצירת מוטיבציה לשינוי - יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי
הבנה מהי תרבות ארגונית של מצוינת ומה נדרש
 
עלויות
לחברי התאחדות התעשיינים - 1,530 ש"ח
לאחרים - 2,100 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ
תוכנית המפגשים
13.10.21
מפגש 1: מה חדש? מבוא והיכרות עם ה-Lean וה-Agile

מבוא לתפיסות ה - Lean וה - Agile

מודל שינגו למצוינות ארגונית: 10 עקרונות המתחלקים לצד תפעולי ולצד תרבותי

הסתכלות אחרת, 3 נקודות מבט – מנקודת מבט הלקוח, המוצר ומקצה לקצה, כיצד אלו מסייעים בהגדלת הרווחיות והגדלת הערך ללקוח

20.10.21
מפגש 2: זרימת הערך בתהליכים

Lead Time כמדד מוביל לשיפור האיכות וצמצום עלויות

עקרונות לשיפור זרימת הערך, משוב מהיר, מנות העברה קטנות, ניהול וויזואלי

גישת ה Value Stream  לניהול

ערך ובזבוז, מהי הגדרת פעולה שמוסיפה ערך בעיני הלקוח ומהי פעולה שהינה בזבוז, דוגמאות והמחשה

27.10.21
מפגש 3: עקרונות כבסיס להתנהגויות, הרגלים ופרקטיקות

עקרונות, התנהגויות ופרקטיקות: מימוש העקרונות ע"י התנהגויות ופרקטיקות מתאימים , כיצד עושים זאת

עקרונות לשיפור תהליכים, מעגל ה PDCA, מיקוד בתהליך, פתרון בעיות מהשורש

התנהגויות ופרקטיקות לשיפור תהליכים

הבנת הקשר בין עקרונות למצוינות ארגונית לבין התנהגויות ופרקטיקות יומיומיות

הבנה פרקטית כיצד מקיימים תרבות של שיפור מתמיד הלכה למעשה

רפלקציה אל מול הנעשה אצלם בארגון ביחס לפרקטיקה המוצעת

3.11.21
מפגש 4: תרבות בר-קיימא המשכיות לטווח ארוך

מבוא לניהול השינוי: מודלים לניהול השינוי ADKAR, מעגלי השפעה, קוטר, מובילי דעה, חניכה ועוד

קנבס לניהול השינוי: פרקטיקות איך מנהלים את השינוי הלכה למעשה

גישות ניהול מתקדמות בעולם משתנה

מנחה הקורס
מנחה הקורס

שי וירט, מנהל תחום BDO Operational Excellenc, Lean Management בעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול – M.Sc , מעל 20 שנות ניסיון בתחום התעשייה בניהול פרוייקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון להטמעת מצויינות ארגונית.

לפרטים - המכללה לניהול בתעשייה, טלי זיידמן, 054-9756014, tali@industry.org.il