קורס -מצויינות תפעולית- Lean Management  14.3.2023

בימים אלו יותר מתמיד ארגונים נדרשים להשיג גמישות תפעולית, הוצאה לפועל מהירה של החלטות משתנות ושונות, שיפור בזמני התגובה ללקוחות הפנים והחוץ ארגוניים. יכולות אלו נדרשות בכל רמות הארגון החל מההנהלה הבכירה וכלה במנהלי ביניים, ראשי צוותים, מהנדסים וכלל העובדים ובכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, משא"נ, כספים, תפעול ועוד. 

במהלך הקורס יחשפו המשתתפים לתפישת ה Lean ולהבנה כיצד אימוץ התפישה והטמעת הכלים מביאים להשגת מצויינות תפעולית, שיפור הפריון, הגדלת הרווחיות ושיפור בשביעות רצון הלקוחות, העובדים והמנהלים.

מטרות הקורס

✓ היכרות עם עולם ה-Lean וה-Agile
✓  הקניית ידע אודות מתודולוגיית ה-Lean ומודל שינגו ליישום
✓ כיצד Lean ו-Agile עוזרים להתמודד בעולם משתנה
✓  כיצד ניתן לשפר רווחיות ע"י קיצור time to market
 ✓ יצירת מוטיבציה לשינוי - יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי
✓  הבנה מהי תרבות ארגונית של מצוינת ומה נדרש
 

מתכונת הקורס: 

3 מפגשים | ימי שלישי | פתיחה 14.3.23 | 14:00-18:00 | זום

עלויות:

חברי ההתאחדות התעשיינים: 1,600 ש"ח | לאחרים: 2,500 ש"ח (המחירים אינם כוללים מע"מ)
 
***חברי הקרן ההדדית, זכאים לסבסוד הכשרה זו למידע נוסף>> לחצו.

פרטי הבנק לביצוע  העברות  ותשלומים: לפקודת התאחדות התעשיינים בישראל
בנק הבינלאומי יצחק שדה7 תל אביב סניף 31-048 חשבון 409-123450
חשבונית מס/קבלה תועבר לאחר קבלת התשלום

 

 

 

דמי ביטול: ביטול עד 10 ימים לפני הסדנה אינו כרוך בעלות, ביטול לאחר מועד זה כרוך ב20%  מהעלות.

תכנית הקורס
מפגש 1: מה חדש? מבוא והיכרות עם ה-Lean וה-Agile

מבוא לתפיסות ה - Lean וה - Agile

מודל שינגו למצוינות ארגונית: 10 עקרונות המתחלקים לצד תפעולי ולצד תרבותי

הסתכלות אחרת, 3 נקודות מבט – מנקודת מבט הלקוח, המוצר ומקצה לקצה, כיצד אלו מסייעים בהגדלת הרווחיות והגדלת הערך ללקוח

מפגש 2: עקרונות כבסיס להתהגויות, הרגלים ופרקטיקות

עקרונות לשיפור תהליכים, מעגל ה PDCA מיקוד בתהליך, פתרון בעיות מהשורש, התנהגויות ופרקטיקות לשיפור תהליכים.
גישת ה Value Stream  לניהול

ערך ובזבוז, מהי הגדרת פעולה שמוסיפה ערך בעיני הלקוח ומהי פעולה שהינה בזבוז, דוגמאות והמחשה.

עקרונות לשיפור זרימת הערך, משוב מהיר, מנות העברה קטנות, ניהול וויזואלי

מפגש 3: תרבות בר- קיימא המשכיות לטווך ארוך
  • מהי תרבות של מצוינות: תפקיד המנהל, שגרות עבודה יומיומיות, אימוץ התנהגויות.
  •  מבוא לניהול השינוי: מודלים לניהול השינוי ADKAR, מעגלי השפעה, קוטר, מובילי דעה, חניכה ועוד.
  • קנבס לניהול השינוי: פרקטיקות איך מנהלים את השינוי הלכה למעשה.
  • גישות ניהול מתקדמות בעולם משתנה: דפוסי חשיבה, פרקטיקות והתנהגויות הנדרשות לאימוץ בעולם משתנה: עבודה בשיתופיות, אוטונומיה ויכולת קבלת החלטות ע"י דרגי הביצוע, התנסויות וטעויות מהירות, מימוש PDCA.
מנחה הקורס
מנחה הקורס

שי וירט, מנהל תחום BDO Operational Excellenc, Lean Management בעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול – M.Sc , מעל 20 שנות ניסיון בתחום התעשייה בניהול פרוייקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון להטמעת מצויינות ארגונית.

לפרטים נוספים מכללה לניהול בתעשייה:

 03-5198734 | 03-5198867

 bianam@industry.org.il | tali@industry.org.il